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专稿：近年来，芜湖市南陵县把选调生队伍建设作为培养选拔优秀年轻干部、加强党政干部队伍储备的一项源头工程来抓，健全培育常态化机制，强化基层实践锻炼，精细选调生长效管理，帮助选调生在基层长知识、增才干、得锻炼，护航到村任职选调生成长成才。

坚守“主阵地”，以实践锻炼磨炼工作作风。坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，按照“因需统筹、发挥特长”原则，综合考虑选调生成长背景、知识结构、专业特长、派出单位、任职村发展需求等因素，近3年来，精准选派20余名选调生到村任职。围绕加强选调生学习培养和实践锻炼，让其直接参与换届选举、脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理等重点工作，在基层锻炼中了解实情、体察疾苦，在一线工作中增强本领、积累经验。

树好“风向标”，以管理考核激励担当作为。坚持从严管理。建立全县统一的选调生管理台账，对选调生基本信息、培养锻炼、考核管理、工作实绩等情况进行动态跟踪管理，实现选调生管理工作规范化、系统化。注重年度考核。围绕选调生履行岗位职责及工作实绩、工作作风、廉洁自律、国情调研报告等情况，及时对选调生进行年度考核、基层锻炼期满考核等考核管理工作。强化重点考核。结合乡镇党委日常考核情况，专门组织对选调生进行重点考核，把领导评价、同事反响、群众口碑、民主测评作为考核的重要内容，并将考核结果作为选调生培养、使用的重要参考依据。

建全“成长链”，以多元机制促进综合发展。组织开展实践能力教育培训，将选调生群体纳入全县青年干部培训班暨年轻干部成长训练营培训班学员名单，通过培训学习，强化选调生对党建引领基层治理、乡村振兴帮扶政策、发展壮大村集体经济等8个方面知识的学习，不断提高选调生处理复杂问题的能力和水平。建立“3+1”帮带责任制，明确选调生所在乡镇党委书记作为选调生培养的直接责任人、乡镇党委组织委员作为传帮带责任人、村党组织书记作为传帮带直接责任人，通过以老带新，助力选调生迅速投入工作。同时，定期召开全县选调生座谈会，邀请老选调生代表结合成长经历与新录用选调生交流心得、传授经验；每半年开展一次谈心谈话，加强工作指导和心理疏导，及时帮助解决现实问题，真正发挥思想、工作、作风等方面“传帮带”作用，促进选调生全面发展。

明确“主基调”，以择优比选搭建成长舞台。坚持培养与使用并重，明确将考核优秀的选调生作为党政领导班子后备干部进行培养使用，结合选调生队伍特点和成长规律，按照“培养一个、成熟一个、使用一个”的原则，不拘一格，大胆使用，适时将表现优秀的选调生选拔任用到领导岗位，搭建选调生成长舞台，实现选调生有序、健康成长，激发选调生奋勇争先和干事创业的积极性。2021年以来，累计有9名选调生被提拔为镇副科级领导干部，5名选调生被上级机关遴选录用。